2-Tages-Workshop,max. 6 Teilnehmende
Führung & Rollen – Verantwortung und Zusammenarbeit an der Unternehmensspitze klären
Strategie & Prioritäten – Tagesgeschäft und Unternehmensentwicklung sinnvoll verbinden
Kommunikation & Entscheidungen – Perspektiven zusammenführen und verbindlich entscheiden
Zukunft & Nachfolge – Verantwortung, Übergabe und generationen-übergreifende Zusammenarbeit gestalten
Zukunftsfähigkeit – Chancen durch KI, Digitalisierung und neue Märkte erkennen
Der Unternehmerworkshop schafft Raum, zentrale Fragen zu Führung, Rollenverteilung, Nachfolge und Zukunft gemeinsam zu bearbeiten. Im Mittelpunkt stehen die konkreten Herausforderungen des Unternehmens – mit dem Ziel, Klarheit zu schaffen, Prioritäten zu setzen und nächste Schritte festzulegen.
Unternehmer, Geschäftsführer und Nachfolger – insbesondere aus Familienunternehmen sowie Unternehmen in Veränderungs- oder Nachfolgephasen.
Moderierter Erfahrungsaustausch, strukturierte Reflexion, Arbeit an konkreten Fragestellungen aus dem Unternehmen sowie gemeinsames Entwickeln von Lösungsansätzen und nächsten Schritten.
Mit Co-Trainer: Unterschiedliche Perspektiven können parallel aufgenommen, Rollen- und Konfliktsituationen realitätsnah bearbeitet und individuelle Fragestellungen intensiver begleitet werden