Zielgerichtete Mitarbeitergespräche
Strukturierte Kommunikation, Potenzialförderung und wertschätzende Kritik
Programminhalte
2-Tages-Seminar,
max. 10 Teilnehmende
Die Gesprächs-Architektur – Klare Phasen und roter Faden für professionelle Dialoge
Arten des Mitarbeitergesprächs – Zielvereinbarungs-, Anerkennungs-, Kritik- und strukturierte Fördergespräche
Feedback auf Augenhöhe – Stärken konsequent ausbauen und Schwächen lösungsorientiert ansprechen
Schwierige Gesprächssituationen – Chemie und Wellenlänge auch bei harten Konflikten wahren
Verbindlichkeit schaffen – Einigung erzielen, messbare Meilensteine definieren und sauber abschließen
Seminarziele
Die Teilnehmenden steigern ihre soziale und rhetorische Kompetenz für professionelle und wirkungsvolle Mitarbeitergespräche. Sie erhalten praktische Werkzeuge, um Ziele unmissverständlich zu vermitteln, Höchstleistungen anzuerkennen, Fehlentwicklungen empathisch zu kritisieren und die individuellen Potenziale ihrer Mitarbeitenden gezielt
freizusetzen.
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter und Personal-verantwortliche, die ihre Gesprächsführung wirkungsvoller gestalten möchten.
Methoden
Trainerinput, Erfahrungsaustausch, praxisnahe Übungen und videounterstützte Rollenspiele
mit direktem Feedback.
Mit Co-Trainer: Unterschiedliche Gesprächsverläufe und Mitarbeiterreaktionen realitätsnah
trainieren.